Artikelen door Rogier Tan

6 december 2020

Een opstellingen middag start met een meditatie en een opstelling voor de hele groep. Deze groepsopstelling wordt muzikaal begeleid om een bedding te bieden voor het vervolg van de middag. Hierna volgen de individuele opstellingen welke worden begeleid, naar keuze door Eva of Simon. De middag sluiten we af met een terugkoppeling naar de deelnemers, […]

funnel teksten mails

Mail 1 Foto cello spelen Welkom bij de 1e inspiratiemail van zeven. Deze en de volgende inspiratiemail ontvang je gratis als aanmoediging om meer betekenis aan je leven te geven. In elke mail lees je suggesties die je die week helpen een grote stap voorwaarts te zetten en naar verwachting ook inzichten gaan geven. Belangrijk […]

Mens durf te leven

Wat kon ik goed over mijn grenzen gaan om gezien te worden, topsport ten top. Vanuit de behoefte om meer te luisteren naar mijn intuïtie en durven uit te komen voor wie ik ben, heb ik gekozen voor coaching door Eva. Ze heeft me terug gebracht naar compassievol kijken en handelen. Iets waarvan ik wist dat […]

Helderheid en handvatten

Eva is een integere coach met humor. Zij neemt haar vak serieus en staat voor kwaliteit. Door haar enthousiasme, kennis en doelgerichtheid heb ik  zowel zakelijk als privé veel handvatten en helderheid gekregen. Zij laat zich niet om de tuin leiden door verhalen en weet snel tot de kern te komen. Met de combinatie van sjamanisme, […]

Gebrek aan gemeenschappelijk beleid

Medewerkers denken vaak dat er onenigheid is binnen het managementteam. Zo ontstaan er vaak kampen van voor en tegen. Terwijl de leden van het management team denken dat ze heel harmonieus overkomen bij de medewerkers.  Ondertussen kan het MT het maar niet eens worden over het te voeren beleid! Een slecht functionerend MT heeft zijn weerslag binnen de […]

Gebrek aan leiding geven en doelmatigheid en efficiëntie van het bedrijf

Als de missie en visie van de organisatie niet gedragen wordt door  de teams, de taken van de medewerkers niet duidelijk zijn, wordt de doelmatigheid en efficiëntie van de organisatie minder. Datzelfde gebeurt ook als er geen afspraken zijn over hoe er met probleemsituaties wordt omgegaan. Al het bovenstaande heeft negatieve invloed op de persoonlijke verhoudingen tussen de […]

Gebrek aan onderling vertrouwen

Binnen een organisatie of team is er vaak een sfeer waar men heel wat van elkaar vindt. Iedereen heeft zijn of haar oordeel over de ander al snel klaar. Dat oordeel wordt echter niet uitgesproken en gecheckt of het echt wel zo is. Hierdoor ontstaat wantrouwen, waardoor de veiligheid in gevaar komt.

Gebrek aan communicatie

Voor een goede communicatie in het team is het van belang dat je jezelf goed kent. Als jij zelf niet weet wat je wil, wat je voelt en wat je behoefte is, hoe kan je het dan communiceren. Binnen een organisatie en een team ‘denkt’ iedereen meestal wel dat de ander het wel begrijpt. Maar […]